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Juan Daniel Lomba

Empresas · Equipos · Conferencias

El lado humano de liderar y trabajar bajo presión.

Psicología aplicada a los desafíos de liderar, colaborar y sostener el desempeño en contextos de alta exigencia.

Juan Daniel Lomba hablando con micrófono durante una conferencia

Para dirección, RR. HH. y organizadores

Los problemas de desempeño no siempre se resuelven con más presión.

Son intervenciones formativas para equipos y líderes. No sustituyen la atención psicológica individual ni se plantean como terapia para empleados.

  • Líderes técnicamente capaces con poca autogestión.
  • Equipos agotados o reactivos.
  • Comunicación deteriorada bajo presión.
  • Hábitos laborales que perjudican el foco.
  • Productividad medida sin considerar sostenibilidad.

Formatos

Tres formatos para intervenir a diferente escala.

01

Conferencias

Para: Eventos, encuentros internos o equipos completos.

Objetivo: Intervenciones puntuales para sensibilizar, movilizar y entregar marcos aplicables.

02

Talleres

Para: Grupos que necesitan trabajar una habilidad o un problema concreto.

Objetivo: Sesiones participativas centradas en habilidades o problemas específicos.

03

Programas corporativos

Para: Líderes y equipos que buscan un proceso sostenido.

Objetivo: Procesos de varias sesiones para desarrollar líderes, hábitos y prácticas sostenibles.

Duración, número de sesiones y formato específico se confirman según el objetivo y contexto de cada organización.

Temas

Qué se puede trabajar.

  1. 01Liderazgo personal bajo presión.
  2. 02Gestión de ansiedad y estrés.
  3. 03Hábitos que sostienen el desempeño.
  4. 04Productividad sin agotamiento.
  5. 05Psicología aplicada a empresarios.
  6. 06Comunicación, exposición y ventas.
  7. 07Liderazgo y comportamiento organizacional.
Juan Daniel Lomba con el público al final de uno de sus eventos

Conferencia insignia

Entenderte mejor para dirigirte mejor: psicología aplicada al liderazgo y al desempeño.

Propuesta editorial pensada para líderes y equipos que operan bajo presión sostenida. El enfoque, duración y adaptaciones se definen con cada organización.

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